Um diálogo
Muita gente ainda escreve um pedido longo, tenta prever tudo e manda a ferramenta sair fazendo. Às vezes trava tentando obrigar o modelo a resolver de um jeito muito específico.
Eu sugiro outro caminho. Diga o que você precisa e o que já sabe que quer, peça para ela pesquisar na internet e sugerir opções, e vá respondendo e ajustando.
Você: Quero organizar os pedidos dos clientes, mas ainda não sei bem como.
IA: Posso pesquisar como empresas do seu ramo fazem isso e te mostrar três caminhos?
Você: Pode. Prefiro algo simples, que a equipe use pelo celular.
IA: Então o segundo caminho faz mais sentido. Quer que eu monte uma primeira versão?
Quando você não sabe o final
Isso ajuda principalmente em coisas mais complexas. Muitas vezes a gente não sabe exatamente onde quer chegar. Num aplicativo, por exemplo, é difícil descrever de cara como vai ser cada tela. A conversa vai acontecendo durante o processo.
Enquanto conversa, você aprende o que é possível. Pode criticar as ideias, melhorar o que vai surgindo, e a ferramenta sugere caminhos em que você talvez não tivesse pensado. O resultado pode sair muito melhor.
Quem criou o Claude Code concorda
Boris Cherny, criador do Claude Code, publicou em outubro que não existe segredo para escrever prompt: “fale com o Claude como você falaria com um colega de trabalho”. Para a maioria das tarefas, segundo ele, basta dizer o que você quer, quanto esforço a IA deve dedicar e como ela pode conferir se fez certo (DigitalToday).
Prompts para começar
Alguns pedidos abertos para testar no ChatGPT ou no Claude. Troque o que está entre colchetes pelo seu caso.
Quero [seu objetivo]. Antes de começar, me faça as perguntas que você precisa para entender o que eu preciso.
Estou pensando em [sua ideia]. Pesquise na internet como outras empresas resolvem isso e me sugira três caminhos, com prós e contras de cada um.
Não sei bem como pedir isso. O que eu quero no final é [resultado]. Como você sugere que eu peça?
Gostei de [o que ficou bom] e não gostei de [o que ficou ruim]. Ajuste e me explique o que você mudou.
Antes de me entregar, confira se [o que precisa estar certo] e me diga como você conferiu.
Me explique [assunto] como se eu fosse [seu cargo], sem termos técnicos e com um exemplo do dia a dia de uma empresa como a minha.